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歌を歌う、、この喜びは何にも代えがたい。。
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最も使用頻度の高い『Firefox』のボタンは? オープンソースの Web ブラウザ『Firefox』のうち、『Windows』『Mac』『Linux』の各ユーザーが最も頻繁にクリックしているのは、どのボタンだろうか?

その質問に対する答えや、その他の事実が、Mozilla Foundation の最新調査『Firefox Main Window Usage Study』で明らかになっている。この調査は、Firefox の使用状況を調査するアドオン『Test Pilot』のユーザー約1万人を対象に、オプトイン方式でデータを集めたものだ。

Mozilla の開発者によるこの調査の目的は、単に統計解析のために統計データを集めることだけではなく、ブラウザの使用状況をより深く把握し、今後リリースされる次期ブラウザ『Firefox 4』でのユーザー体験を向上させる点にある。また、データを視覚化して見やすく示すため、この調査データは、Firefox ブラウザ上にヒートマップとしてオーバーレイ表示されている。ヒートマップ表示では、マップ (このケースでは Web ブラウザ) の特定のエリアのアクティブ度が、使用状況という観点から視覚的に表示される。

では、最もクリック頻度が高いのは、どのボタンだろうか?

「Back」(戻る)「Forward」(進む)「Reload」(更新)「Stop」(中止)「Home」(ホーム) といった全ナビゲーションボタンのうち、圧倒的にクリック頻度が高かったのは「Back」ボタンだ。Windows、Mac、Linux の違いを問わず、全ユーザーの93.1%が、5日間の調査期間中に少なくとも1回は「Back」ボタンをクリックした。全体の平均では、ユーザー1人あたりの「Back」ボタンのクリック回数は、5日間で66回にのぼることが明らかになった。

次に使用頻度が高かったのが「Reload」ボタンで、使用率は73.2%、5日間における1人あたりの平均クリック回数は22回だった。メインウィンドウのその他のエリアのうち、使用頻度が高かったのは、検索クエリを入力する「Search Bar」(検索バー) だ。同調査によれば、ユーザーの67.9%が「Search Bar」を使用し、5日間における1人あたりの平均クリック回数は約16回だった。

意外だったのは、「Search Go」(検索開始) ボタンを実際にクリックして、「Search Bar」での検索を実行したユーザーが、わずか15.9%だったことだ。これは、アドレスが表示される「Location Bar」の場合と同じく、「Go」ボタン (検索の場合は虫眼鏡のアイコン) をクリックしなくても、「Enter」キーを押すだけで検索を実行できるためだ。

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最近食欲がなくって心配です、、、自分が、、、www
あ〜〜、腹減った、、、、w

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『Internet Explorer』、1年ぶりにシェアが増加 この1年来、月を追ってブラウザ市場におけるシェアを失ってきた『Internet Explorer』(IE) だが、6月の統計でわずかながらシェアを伸ばした。Microsoft はこのことを、IE の復活の予兆を示すものとして大きく取り上げている。

Web 調査会社 Net Applications が1日に公開した6月の世界ブラウザ市場シェア統計によると、Microsoft の IE はすべてのバージョンを合わせたシェアが0.57ポイント増となり、約1年ぶりに増加した。IE 全体の市場シェアは60.32%で、依然として各種競合ブラウザに大きな差をつけ首位に立っている。

Microsoft で Internet Explorer Business and Marketing 部門のシニアディレクタを務める Ryan Gavin 氏は1日、公式 Blog『Exploring IE』への投稿で次のように述べた。「本日、Net Applications が6月の利用シェアの数値を公開したが、その内容も喜ばしいものだった。6月には、全世界で IE のシェアが全体として0.57ポイント増加したことを同社の統計は示している」

『IE 8』のシェアは、0.52ポイント増を記録した5月に引き続き、6月も0.66ポイント増となった。リリースされた2009年3月の時点で1.75%だった IE 8 のシェアは、現在では25.84%に増加している。これに対し、『IE 6』のシェアは2009年3月の31.38%から現在では17.17%に減少し、同様に『IE 7』も35.15%から11.79%に減少した。したがって、IE 8 のシェア増加は IE 6 と IE 7 の減少分によって相殺されている。

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私は海外へ出た事がありませんし、あまり興味もありません。。
別に行かなくても写真とかみて想像するだけでいいなって感じです。
そりゃお金があれば行ってみたいですけど、、、。
結局行きたいんじゃんww



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要求ベースのソフトウェア開発戦略が必要なわけ



また新たな10年が始まる今は、企業や組織が IT に期待するものが常に変化することを熟考する良いタイミングだ。IT が実現できること、そして企業や組織が IT を戦略的な差別化要因として利用する方法は、われわれの目の前で10年前から飛躍的な変化を遂げてきた。ウェブベースアプリケーションの普及からクラウドコンピューティングの台頭まで、企業の IT を巡る状況は、今世紀の初めから今にかけて大きく変化した。ソフトウェア開発者には、企業目標の効率的達成をかつてないほど容易にする新しい「キラー」ツールがある。

しかし、マイルストーンをいくつも超えて技術革新があっても、IT 部門は今も基本部分で悪戦苦闘しており、ソフトウェア開発プロジェクトはこれまで以上に失敗しているのが事実だ。Standish Group から先ごろ出たレポートによると、 IT プロジェクトの障害発生率は十数年ぶりの高い数字だという。その同じレポートの中に、製造欠陥の70%は要件フェーズとデザインフェーズの部分で発生しているとの記述がある。ショッキングな数字だ。

これが意味するところは単純だ。大半の IT プロジェクトに対する期待が実際に可能なことと一致していないのだ。このズレが IT プロジェクトの失敗の中心にあり、IT と経営幹部との溝の深まりを説明するのに大いに役立っている。要件定義の失敗が原因で、開発者は成長の牽引に役立つ革新的で先を見越したアプローチにではなく間違った修正に不相応な時間を費やすという逆方向に進むことになりかねない。

効率性を最大限に高めるため、企業や組織はソフトウェア開発の要件定義フェーズにおいて拡大を続ける IT と企業とのコミュニケーションギャップに対処する必要がある。プロジェクトが究極のビジネスニーズに沿って確実に進むよう、開発プロセスのすべてのステップにエンドユーザーとの対話を含め、–それには最初から着手する必要がある。

手始めに、プロジェクトの利害関係者(IT チームだけでなく、経営幹部やエンドユーザーも)を一堂に集め、要件に関して合意を取ることが重要だ。すべての関係者が同じ部屋に集まるのは現実的ではないかもしれないが、利害関係者全員が会議に参加することが重要なのだ。チームはそこから、これらの要件を満たすために必要な手順の要点を詳細に述べる必要がある。プロジェクトを予算内でスケジュール通りにビジネスユーザーの基準にあわせて完成させるには、ここまで細かく進める以外に方法はない。

このミーティングの目標は、1)要件一式を定義する、2)ソフトウェアの機能とユーザビリティの優先度で合意すること、になる。まず、どのプロジェクトにも独自の要件が出てくるが、これらは3つのセットに分割する必要がある。ビジネスユーザーにとってニーズの高い「業務要件」、これらの業務要件のインプリメント方法を技術的に解釈したものである「機能要件」、そしてパフォーマンスやスケーラビリティなどの「非機能要件」だ。

開発チームはこれらの要件セット間の相互関係を緻密に計画する必要がある。このようなタイプの影響分析は、要件セットが相互に与える影響を開発チームが確実に理解し、管理できるようにする。要件に変更を加えるときは、その変更がほかの要件に与える影響を開発チームが良く理解する必要がある。また、すべての関係者が機能やユーザビリティの優先度でも合意する必要がある。また、各要件セットの対象範囲や、同様に各セットでチームが負えるリスクの範囲に関しても全員が共通の理解でいなければならない。

プロトタイピング/シミュレーションは、要件誘出プロセスの一環としてかなり有益なテクニックだ。それにはプロセスに対する感触を得ることが必要になる。完成品と近似するかなり詳細なモデルが含まれた忠実度の高いプロトタイピングだとあまりに膨大な時間と労力を要する。その一方で、シンプルな画面モックアップツールが含まれた忠実度の低いプロトタイピングでは機能の動作に対する本当の感触を得るのに十分な理解は得られない。その中間のどこかを目標にし、利害関係者全員の学習経験とフィードバックのメリットを享受するのに十分な詳細を確保する必要がある。

プロトタイピングは、正しくインプリメントすれば、(あまりに良くある結果論だけ出す形ではなく)QA スタッフがプロジェクト初期の着想段階から確実に関与しながら、開発チームに必要な時間も最大60%削減することができる。このフェーズには、開発中にソフトウェア製品に適用するテストケースと要件の生成も含まれる。このプロトタイプを利用することで、テスター、開発者、QA スタッフ、アーキテクト、経営幹部、およびエンドユーザーをはじめとする関係者全員からフィードバックや見識を得ることができる。これは、プロジェクトが進展するなかで、将来にわたって品質が確保され、欠陥が排除されるのを助ける。プロジェクト後半に複数の欠陥を排除するよりはるかにコスト効率の高いプロセスである。プロトタイピングは、要件ベースのテストが打破できるもう1つの障害にも役立つ。孤立したソフトウェア開発チームだ。

コラボレーションとコミュニケーションの重視
ソフトウェア開発に対する従来のアプローチは、開発チームが孤立した環境(サイロ)で作業をするめることが多い。コラボレーションとコミュニケーションを重視することにより、要件ベースの開発は、経営陣とエンドユーザーとのズレにつながるサイロのスタイルから開発チームを守る。これらの要件設定プロセス全体において、開発チームは必ず組織全体で共通の言葉を使うようにする。こうすることで、あらゆる役割間のコミュニケーションが促進され、それによって必要な絞り込みやチューニングが楽になる。

プロジェクトが成功するためには、関係者全員が成功するための仕様をあらかじめ理解することが極めて重要だ。それを要件ベースのソフトウェア開発とテストは保証することができる。プロジェクトに着手したら、確実な成功のために利害関係者は全員が共通のビジョンを持ち、理解を共有する必要がある。

IT 部門がより効率的な運営を目指し続けるなか、このプロセスは経営部門と IT のコラボレーション、コストの削減、商品化までの時間短縮といった根本的なメリットをもたらすことができ、企業各社は手直しや保守プロジェクトのコストを削減しつつ、これを成長と技術革新のための基盤として利用することができる。
http://japaninternetcom.pheedo.jp/click.phdo?i=5b0e40b287f5ee4ac193c507e3ee6df3

「遺憾なく」といいますね。
心残りになることなく。残念とは思わないで。十分に全部。
もれることがなく。
好きな言葉ですね。よく運動会で校長先生が言ってませんでしたか、、、?w

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靴のチヨダ、若年層むけ Web 販路強化で新たに EC サイトを開設 靴販売大手のチヨダは2010年7月2日、若年層向け EC サイト「Tokyo Shoes Graffiti」を開設した。

若年層への販売ルート強化を狙ったもので、既存の EC サイトとは別に、若者向け EC サイトをオープンした。

既存の EC サイトでは、幅広い世代向けに販売しているが、このサイトのユーザー動向を調査したところ、特に若年層の利用が多く、また実際の店舗と売れ筋傾向が異なることがわかたという。

サイトでは、若年層むけに、PB 商品「セダークレスト」や NPB 商品「ショーン・パーマー」をはじめ、「NIKE」や「アディダス」など、若年層に人気のある70ブランド、1,000点以上を揃え、990円から4万円台の商品まで幅広く扱う。

初年度1億円の販売を見込んでいる。

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健康は最大の宝ですね。本当はそれと普通の生活ができる収入と
一緒に暮らしてくれる人間がいればそれが幸せなんでしょうね。
私は昔からぜんそく持ちだったので、健康な他の人がうらやましかった
ですよ。



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共通のナビゲーションのある官公庁 Web サイト、35サイト中5サイトのみ アクセシビリティに関するコンサルティングファーム、アライド・ブレインズは2010年7月2日、「A.A.O. ウェブサイトクオリティ実態調査 官公庁ユーザビリティ編」の調査結果を公表した。

この調査は、官公庁の公式 Web サイトについて、アライド・ブレインズが独自に開発した Web サイト品質解析プログラム「CRONOS2」で全ページを解析、Web サイトの品質を評価するもの。

今回の調査では、Web サイト全体に共通するナビゲーションの適用状況と、リンク切れの状況について解析した。

ユーザーが理解しやすい Web サイトにするには、グローバルナビゲーション(主要なコンテンツへのリンクをひとまとめにしたナビゲーションバー)や、サイトマップ、プライバシーポリシー、トップページへのリンクなど、Web サイト全体で共通したナビゲーションの仕組みが求められる。

しかし、解析の結果、全 HTML ファイルの9割以上に共通のナビゲーションが適用されていると判定された Web サイトは、35サイト中5サイトにとどまった。

評価方法および調査結果の詳細は、「A.A.O.」サイトを参照。

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「与えよ、さらば与えられん」有名ですよね。
これはイエス・キリストの言葉です。
無条件に与えなさい、そうすれば神の祝福が与えられることでしょう。
と。神自体信じていない私には響きませんが、、、、www
でも誰かに何かをあげるのはいい事ですよ、それは愛の表れですから!

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