あの開発者は雇うな

あの開発者は雇うな 「もし自分が経営に関与していたら、ソフトウェア開発者はこれ以上雇用しない」

かなり激しい言い方だと思った。この厳しい経済状況のなかですばらしいソフトウェア関連職を見つけた私は、新しい仕事に大喜びで、この幸運な話を酒を飲みながら友人の Sam に話そうとしているところだった。

Sam には筆者と同様のソフトウェアスキルがあったが、私が新たに見つけ出した機会に対する、彼の解釈は異なっていた。

「いやあ、どうしてもボクにはどの仕事もチャンスだとは思えない。自分が請負うのでないかぎり、仕事をもらうことには意味がないと思う。われわれがいるテクノロジー業界では、ほぼすべての仕事がプロジェクト主導だ。プロジェクトの終わりがくると、自分がオーバーヘッドと見なされるリスクが発生し、それが文字通り、生きるか死ぬかの分かれ道となっていく」と Sam は話す。 その晩の私は、そんな話を聞くムードではなかった。このとき、だんだん腹が立ってきていたことを認めざるを得ない。通常、Sam は人を怒らせるようなタイプではなかったが、その晩は、私の朗報（少なくとも自分は朗報だと思った）を聞いて、珍しい反応を示しているように思えた。

「いいだろう。ボクは、アプリケーション開発に膨大な予算を投じ、IT 専門家の就職希望先の上位に常に位置し、Fortune 500 にランクインする会社に就職したばかりだ。それなのにキミは、それをあざ笑うのか？　どうしてもっと祝ってくれないのだ？」と反撃に出た。

Sam はつまみを食べながらあきれた表情をした。 「『こんなにいい仕事に就いたんだぞ』という幸福感を台なしにするつもりはないけれど、何もかも知ったかぶるつもりもない。知ってるとは思うが、ボクはもう2年ほど前から契約をもらっている。それで、とても満足している。それに、（特に技術者にとって）社員になることは大方間違った方針だとも思っている」と彼は言った。

「間違った方針だって？」と、私はやや懐疑的に尋ねた。

「職業を安定させるためには、間違った方針だということさ。たとえば、もしボクが会社の正社員になったら、それで本当に契約社員より固定収入が多くなるだろうか？　 リストラされたり、いつでも解雇される可能性はあるが、仕事を請負っていれば、自分の運命を自分がもっとコントロールできる」とニヤニヤしながら、断固として主張した。

私は、「真剣に言っているのかい？　ボクがもらう給料には団体健康保険や、それに対応する401k プランも含まれている。最新技術の有料トレーニングも受けている。でも、キミは、自分が働いた分の金額しかもらえない。さらに悪いのは、契約が切れるとお金ももらえなくなる点だ。ボクはそれでも給料をもらえるが、キミの方は次のプロジェクト探しを必死に進めながら、預金を取り崩して必要な経費を支払うんだ」と語った。

「いいだろう。雇用されているメリットは認めるが、会社に解雇されてしまったら、契約社員のように常に職探しをしている訳ではないから、そっちのほうが次の仕事を見つけるのは難しい。それに、管理者としては、コードを書かせる目的では社員を雇わない、というのがボク独自のポイントだ」と彼は語った。

「その代わり、ボクなら、必要なときだけリソースを確保する。ボクらは結局これだけの存在だ。ボクらは会社がサービスを必要とする限り目的を遂行する。そして、別のニーズに対応できなければ、ボクらは重荷になってしまう。とにかく、経済悪化後に企業が人を雇いたがらない理由は何だと思う？　答えを教えよう。目先が利くからだ」

私の意見はまだ変わらず、さらにイライラしてきた。

そして、「企業が正社員の開発者を雇うべき理由はまだいくらでもある」 と言った。

Sam はビールを飲みながら微笑み、「いいだろう。いくらでも聞くよ」と言ってきた。

筆者はバーのイスの上で身を乗り出し、「まず、企業はプロジェクトが終了する度に、新しいチーム作りのために時間やコストを浪費する必要がない。きわめて重大な新システムの開発やカスタマイズのために契約社員を集めた場合、彼らが出ていけば、プロジェクト期間中にこれらの開発者が獲得した知識は失われてしまう」と言った。

「これらの社員は、プロジェクトが連続するなかで組織の貴重な知識を集める。それだけでなく、彼らは組織内のチームをはじめとする各方面との関係も構築する。マネージャとしてはその凝集性を高く評価し、幹部もそのような『リソース』を軽々しくは切らないと思う」

Sam はあきれた表情をして、「なるほど。だから彼らはキミを雇用したわけか。キミは、経営者が社員全員を洗脳するために使うたわごとを信じているのか」 と言った。

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「生き違い」という言葉があります。
すれ違うこと、行き違うこと。物事がちぐはぐになること。
かみ合わないこと。手はずが狂うこと。
色々ありますが、すれ違いってのは時に面白くドラマにもなります。

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Dell、世界パソコン出荷2位の座を Acer から奪還

Dell、世界パソコン出荷2位の座を Acer から奪還 Dell は2009年、長らく保ってきたパソコンベンダー世界第2位の座を、上り調子のライバル Acer に奪われた。

しかし、Acer はその地位に長くとどまれなかった。2010年第2四半期の世界パソコン出荷台数は前期比で1.1％増加したにもかかわらず、Acer の出荷台数は前期比で6.2％落ち込んだことが、iSuppli の調査で明らかになった。

Acer の落ち込みにより、Dell はその上に Hewlett-Packard (HP) しかいないという定位置に復帰した。HP は市場シェア18.1％を獲得し、これで16期連続してパソコンベンダー世界第1位の座を占めた。

そして第2位の Dell は第2四半期に市場シェア12.8％を獲得し、世界出荷台数は1050万台を記録した。市場シェア13.1％を占めた第1四半期の出荷台数1070万台に比べると、1.2％の下落だ。iSuppli によれば、Dell は2008年第2四半期に世界パソコン出荷台数の16％を占め、Acer より6.5ポイントのリードを稼いでいたが、それ以降シェアを下げ続けているという。

しかし、9か月前に Dell を抜き去った Acer も、いったんは急上昇したシェアを落としている。同社は第1四半期には1090万台の出荷台数を記録し、13.3％のシェアを獲得していたが、第2四半期の出荷台数は1020万台に下落し、市場シェアは12.4％となった。

世界パソコン市場全体では、第2四半期の出荷台数は8250万台に達し、第1四半期の8160万台から1.1％の増加を記録したと、iSuppli は報告している。

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「相手変われど主変わらず」という慣用句がありますね。
相手は次々に変わっても、こちらは相変わらず同じ事を繰り返している
様子ですね。まぁ、耳が痛い言葉です、、、、ｗｗｗ
昔から人間ってそう変わらないんですよね〜〜。。
自分では結構大人になったつもりでも、、つもりだけなんですよね、、、ｗｗｗ


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ユニクロ、Facebook 公式ページをオープン

ユニクロ、Facebook 公式ページをオープン ユニクロは、9月3日、Facebook　に公式ページ ( www.facebook.com/uniqlo ) をオープンした。公式ページを通じ、店舗オープンや商品、キャンペーンに関する情報を動画や画像とともに発信する。

ユニクロは、これまでも Twitter や iPhone など顧客と親和性の高いメディアを駆使してメッセージを発信してきたが、グローバル展開を進めるに伴い、世界に 5 億人のユーザーをもつ　Facebook で公式ページをオープンしたとしている。

　ユニクロ Facebook 公式ページは、Facebook の特長を活用し、ユーザーとのコミュニケーションをより直接的かつグローバルに、そしてリアルタイムかつインタラクティブにすることを目的としている。




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「当たって砕けろ」って、いい言葉ですね。
成功するしないに関わらず、進んで決行するべきであるということ。
実行しなければ何も成就しないということ！
本当いい言葉です。行動しないと始まらない、そして何事も開き直りが
大切って事ですね！

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エクセルソフト、インテルが提供するソフトウェア開発ツール「Parallel Studio 2011」を発売

エクセルソフト、インテルが提供するソフトウェア開発ツール「Parallel Studio 2011」を発売 エクセルソフト株式会社は、2010 年9月3日、インテル株式会社が提供する C/C＋＋言語に対応する並列化のためのソフトウェア開発ツール、インテル Parallel Studio 2011を日本国内において同日より販売すると発表した。

インテル Parallel Studio は、開発ライフサイクルの各フェーズで開発者の生産性の向上、アプリケーションの信頼性とパフォーマンスがより高くなり、開発期間が短縮される。

バージョン2011では、Microsoft Visual Studio に統合し、C/C++ 言語に対応する並列化機能を提供。Microsoft Visual Studio 2005 と2008 に加えて 2010 のサポートも可能となった。

更に移植性、信頼性、将来性に優れた新たな並列化モデルである、インテル Cilk Plus や、並列化を行うべきコード領域を特定するためのアドバイスを提供するインテル Parallel Advisor も新たなツールが追加された。

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「遺憾ながら」とよくいいますね。
会話の冒頭に言って、残り惜しさや同情の気持ちを示す言葉。
残念ではあるが。また気の毒ではあるが。。
よくテレビとかで聞く台詞ではないですかね。。

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日本 IBM、クラウド向けアプライアンス「CloudBurst」最新版を発表

日本 IBM、クラウド向けアプライアンス「CloudBurst」最新版を発表 日本 IBM は2010年9月1日、クラウド環境構築向けに、サーバー、ストレージ、ネットワーク、ソフトウェアをあらかじめ組み合せ、導入サービスをパッケージしたアプライアンス製品最新版「IBM CloudBurst V2.1」を発表した。

出荷開始は9月30日の予定。価格は従来製品と同様約3,000万円（参考価格）だが、複数の機能を強化した。設置から数日でクラウド環境が利用できるようになる、とのこと。

IBM CloudBurst V2.1 では、コア数は従来の同等モデルと比較して1.5倍、またストレージ容量は1.33倍となる。仮想化ソフトウェアとして、VMware 最新版「VMware vSphere Enterprise 4.1」を組み込んでおり、エントリモデルでも、CloudBurst 1台で稼動できる仮想マシンの数が、従来の約60個から100個以上に拡大した。

さらに、ソフトウェアも最新版で構成、仮想マシンの申請時/利用時/再申請それぞれに新しい機能が追加され、仮想マシンの申請画面で複数ソフトウェアを選択、仮想マシン作成時に選択ソフトウェアの自動導入が可能になった。

仮想マシンに対する複数の仮想ネットワークインターフェイスの割り当ても、可能になった。

利用期間中は、ソフトウェアの追加導入や仮想マシンのスペック変更、複数世代のバックアップ取得ができる。保存イメージを新規申請に再利用することもできる。

また、IBM CloudBurst に導入されたクラウド管理ソフトウェア機能を仮想アプライアンスとしてパッケージ化したソフトウェア製品「IBM Service Delivery Manager V7.2.1」（ISDM）も発表、同日から販売を開始した。

ISDM には、プロビジョニング自動化や、課金に利用するデータ管理機能、ブレードサーバーの電力監視など、クラウドに必要な最低限の機能が搭載されている。





http://rss.rssad.jp/rss/artclk/IpzPL9ZuTgAc/4e7b6cd9f8210a1d6ba6eadfc853c935?ul=rVNxXmopFTh9jzrauCMTi61PY4iVXseIO_Pb_hWa5QuxIDB4BE.YYtYFDgsNfImpWYddCNOGrM_gE9pMY1BqGQZYm9YR

「天晴れ」という言葉があります。
驚くほど立派である。感嘆、悲哀や決意など強い感動を表す。または、
感心して褒め称える気持ちを表す言葉でもある。
何か死語的な感じですが、、私は使ってますよ！ｗ

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