「feedpath Gadget」が1万ユーザーを突破

「feedpath Gadget」が1万ユーザーを突破 企業向けアプリケーションソフトウェアの SaaS ビジネスを扱うフィードパスは2010年10月29日、「feedpath Gadget」が10月6日には 1万ユーザーを突破した、と発表した。

9月6日にリリースされた feedpath Gadget は、Google Apps の Google カレンダー機能をグループ利用向けに拡張するガジェット。

現在同社では2つのガジェットを無料で提供しているが、近日中に国際化対応として英語版をリリースする予定。1月1万ペースでユーザーが増加している。

http://rss.rssad.jp/rss/artclk/IpzPL9ZuTgAc/2bd15a353d791c030c51d1b52c397273?ul=K_q_UQQyDA5tOPWXBgQtlpC9MbHn6j.0q.d7lPq0xcUdAXcYkKLFX1km0Cb1iP.7VwwvucJs6BxCBxmNAFhDpe7MprAB

当たり前の事ができなかった時ってへこみますね、、。
遅刻したり、いつもやってる仕事なのにミスったり、、。
ただ、当たり前の事をミスなくやっていくって本当はとても難しい事
なんだろうなって思います。なかなかできませんよー。



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セイコーエプソンが29日の一部報道を否定、液晶プロジェクタ用液晶パネルの生産を継続

セイコーエプソンが29日の一部報道を否定、液晶プロジェクタ用液晶パネルの生産を継続 セイコーエプソンは2010年10月29日、同日、一部報道機関が行った、同社のグループ内で生産する液晶プロジェクタなど向けパネルの供給について、今後は外部から調達にする旨の報道に関し、事実ではない、と訂正した。

報道されたものは同社が公表したものではなく、事実ではない、とのことだ。

液晶プロジェクタ用高温ポリシリコン TFT 液晶パネルは、同社の成長領域であるプロジェクタ事業を支えるコアデバイスとして、今後とも同社で生産する。

http://rss.rssad.jp/rss/artclk/IpzPL9ZuTgAc/071c23241f34410324587016385c1605?ul=X0CBT9izkw3G4OX50Sh3xHGBS1rcpDtInz6CxFJjpGK1ZheS5O1xvXqxeIs7diYNg_eh3crgHhRo1aHq9gjuLmUsuSU.

「辺りを輝かす」という慣用句があります。
その人から光が出て、辺りを照らすように感じられるという意味。
人格、服装、様子などが立派で、素晴らしいこと。
まんまですね〜。

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【ad:tech tokyo】 デジタル化した社会で企業と消費者はどう向かい合うべきか

【ad:tech tokyo】 デジタル化した社会で企業と消費者はどう向かい合うべきか デジタルマーケティングの国際カンファレンス「ad:tech tokyo 2010」が10月28日、29日に開催され、シティバンク銀行株式会社チーフ・マーケティング・オフィサーの Caleb Hunt 氏のクロージング・キーノートスピーチ「『デジタル・マーケティング』か、それとも『デジタルの世界に向けたマーケティング』か？」で幕を閉じた。

今年の ad:tech tokyo の各セッションでスピーカーから語られた意見で最も多かったことは、「企業は消費者の声を聴くべきである」、「企業は消費者の求める価値を提供するべきである」、「企業は消費者が豊かになるエクスペリエンスを提供するべきである」という言葉だった。つまり、企業は真摯な姿勢で消費者と向き合い、語り合い、消費者のニーズに応えることで企業と消費者のリレーションシップを強めることが重要なのだ。

また一方で、このことは「デジタルマーケティングだから」生まれた課題ではない、という意見も多く聞かれた。「企業と消費者のリレーションシップ」は企業が当然追求してきたはずであり、企業のマーケティング活動の本質であるはずである。

インターネットの登場で企業のマーケティング活動はすべてが可視化されるようになり、その方法論が一変したことは確かである。しかし、「ページビュー」「クリック数」「トランザクション数」など企業が手に入れた指標そのものに視点が集中してしまい、コミュニケーションよりもテクニックを偏重するようになってしまった。その「数字を動かす」ことそのものがマーケティングの本質になってしまったのだ。

インターネットというスペースにおいては、企業は消費者の顔や感情を伺うことが難しく、そこで消費者が動くことは数字でしか測れなかったが、彼ら消費者は嗜好性、意見、感情を持った人間であり、ロボットではない。その大前提に対して盲目になってしまい、マーケティングの本質である「顧客のニーズを聴き、それに応えるイノベーションを生み出す」ということに不真面目になってしまったのではないだろうか。社会のデジタル化が成熟し、ソーシャルメディアという「新しい」しかし人間の本質的なコミュニケーションの登場によって、企業はその本質の存在に改めて気が付かされることになったのだ。

冒頭に紹介した Caleb Hunt 氏は講演の中で、今の世の中にとってデジタルは「水」であると語った。つまり、私たちにとってデジタルは「新しいもの」ではなく、「私たちの生活そのもの」であるのだ。そこで企業に求められることは決して新しいことではなく、大昔から実践されてきた企業が真摯に顧客と向き合うという作業を、デジタルによって更に豊かなものにすれば良いのだ。これは、企業には顧客の声に応え、顧客に企業の製品、サービスを楽しんでもらうという「おもてなしの心」とも表現できるのかもしれない。Caleb Hunt 氏は、「会話にはエチケットが必要だ。私たち企業は、消費者に何をすることを許されているかを考えなければならない。」という表現を示した。

デジタルの世界には、新しいテクノロジーが無限に生み出され、テクニックも追求され続けている。しかし、企業は膨大に増える消費者とのタッチポイントの中で、何が「顧客の声に応える」ことに対してベストな選択かを考えなければならない。例えば、自社の製品の魅力を顧客に適切に伝えるためにはインターネットよりも屋外広告や店頭のほうが適切かもしれない。それならば、「流行」に流されるのではなく、それを真摯に実践し、店頭や屋外広告でイノベーションを生み出せばよいのだ。

そして、この「コミュニケーションの在り方」に対して課題に挙がったのは、「そこから生まれた効果をどう評価するべきか」ということだ。企業は、この10年間依存してきた「PV、CTR、CVR」といった指標に代わるシンプルで、新しい指標を模索しなければならない。

インターネットは数字が動く世界ではなく、人間の感情が動く世界である。その感情の動きが様々なアクティビティとどのような相関性でつながるのか、その方程式を導き出すのは簡単ではない。しかし、それは業界で統一された指標の確立を急ぎ、マーケティングから消費者の存在を追い出してしまえば、本末転倒である。企業と消費者の間で行われる様々な会話から、様々な個別具体的な効果を導き出し、それを業界内で共有するという作業の積み重ねでしか答えは生まれないのではないだろうか。

インターネット上でのマーケティング活動は、「結果」を起点に考えられることが圧倒的に多かった。それ自体、否定するものではなく、マーケティング活動は常に ROI を意識したものでなければならない。しかし、それ以上に大切なのはマーケティング活動によって企業と顧客の間にどのような関係を生み出すかと「前提」を考えるということであり、その課題をクリアできればデバイスやタッチポイント、テクニックが活き、マーケティング活動は成功へと導かれるのではないだろうか。

http://rss.rssad.jp/rss/artclk/IpzPL9ZuTgAc/d744ccfa4f93a5a5fb7176722b89631a?ul=xayNayvZw.ZbKAO_OzJ_qtDipaA8BPl7_hrnKbIA0ntNTWZK9RxRVivKA3tqCgbvXsZDyTOgUdgEZYzImF5BBCCRAAle

「天晴れ」という言葉があります。
驚くほど立派である。感嘆、悲哀や決意など強い感動を表す。または、
感心して褒め称える気持ちを表す言葉でもある。
何か死語的な感じですが、、私は使ってますよ！ｗ

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リフレッシュ休暇はどの開発者にも必要か？

リフレッシュ休暇はどの開発者にも必要か？  「明日は当然の権利として『メンタルヘルス休暇』をとらせてもらうわ」

この淡々とした一言は、木曜日の勤務時間後に大勢でテーブルを囲んでおつまみをつまみながらビールを飲んでいたとき、開発チームの一員で、ほろ酔い気分の Joni の口から出たきた。新卒で初めての仕事にようやく慣れてきたところだった私は、当然ながら、「メンタルヘルス休暇」という言葉を全く聞いたことがなかった。

私は頭のなかで、仕事のストレスが溜まりすぎて、心療内科か何かを受診する彼女の様子を思い浮かべた。「メンタルヘルス」などというと「頭がおかしくなる」というイメージがあり、あまり想像したくない内容だった。もしかすると彼女は、立ちはだかるデッドラインから逃げだそうとしていたのかもしれない。

そのテーブル唯一の新米だった私は、世間知らず丸出しで、「どこかの医者にかかるのですか？」と尋ねた。

Joni は笑いながら、「何言ってるのバカね。ショッピングして、その後でプールサイドでフローズンカクテルでも飲むの。リフレッシュ休暇のことよ」と答えたのだ。

さらに興味を持った私は、「そんなことができるんですか？　だって、実際は病気でもないのに病気休暇を取るんですよね？」と尋ねた。

彼女は信じられないという感じで、「でも私は病気なのよ。仕事のしすぎで気分が優れないの。それに、だれにもその違いは分からないでしょ？」と返してきた。

今度は私が懐疑的になってきた。今はチームのメンバー全員が、カスタマイズ中の新しい ERP モジュールの勉強に追われているところだ。プロジェクトのスケジュールは大幅に遅れており、唯一このモジュールに経験のある Joni は「デファクト」チームリーダーだった。

筆者は、「でも Joni、パッケージを月曜日までに QA テストしなければいけないし、予定も大きく遅れている。ボクらと一緒に今週末も働くつもりはないの？」と言った。

すると彼女は即座に、「それは絶対にないわ。私の書いたコードは問題なく動いてるのよ」と言い返してきた。

すると、もう1人のチームメートである Doug が、「そうか、Joni はたいしたもんだね。もちろん君の分は終わってるよ。このモジュールの専門家なんだもの。でも、君のコードが統合 QA テストでボクらのコードとうまく連動するかどうかは、どうやって分かるんだい？」と食いついた。

彼女は Doug が Dougie と呼ばれるのを嫌っていることを知りながら、「Dougie、それは私の問題ではないわ」と言った。

Doug が腹を立て始めたので、私は「でも Joni、それは君の問題だろう。だって、週末の間に手伝ってもらわなければならないかもしれないだろう。それに、月曜日に QA に渡す前に、自分たちのコードを全部集めて何度かテストするべきだろう？」とまた割り込んだ。

すると Joni は、「統合テストは彼らの仕事よ。私の仕事ではないわ。あなたたちのコードにミスがあって、それが原因で何か動かないところがあったら、QA から戻ってくる来週にでも考えましょう」と言い返してきた。

Doug はもう我慢できなかった。彼の声は大きくなり、テーブルにいた全員が会話に注目した。

「Joni、君はあまりに勝手だ。君がリフレッシュ休暇を楽しんでいる間、ボクらはスケジュールの遅れを取り戻すために必死に働くことになるんだ。それに、君のコードが問題を引き起こさないという保証はあるのかい？」と Doug は言った。

すると彼女は苦笑いを浮かべながら、「そんなの簡単よ。あなたたちは私について行こうとしているだけだけど、私は自分のやっていることがきちんと分かっているもの」と言った。

これは Joni の典型的な言動だった。彼女が優秀で経験も豊かなのはまったくもって確かだが、彼女はその経験をほかの人々に伝えることをほとんどしていなかった。

彼女にとっての成功は、チームではなく自分の仕事に集中することだった。だから、彼女の頭のなかでは、自分のコードが完成したら、自分には気晴らしに休暇を取る資格があったのだ。

もっと明確な開発プロセスがあったら Doug と私も何か言えたかもしれない。しかし、実際は、個人の成績とスタンドプレーがチームワーク以上に推奨されていた。

Joni はその席にいた人たちに向かい、「でもね、私が好調を維持するには、当然もらうべき休みが時々必要なの。あなたたちも頭をすっきりさせてリラックスするリフレッシュ休暇をもっと取れば、全員の生産性が向上するわ」と言い放った。

彼女は一呼吸置いて Doug を見つめてから、「私だってリフレッシュ休暇を取ればコードの品質が確実に上がるわ。でも Dougie には関係ないのかもね」と平然と言った。

Doug がテーブルの上にお金を置いて、捨て台詞をはき、乱暴な足取りでバーを出ていったが、その捨て台詞はここではあえて書かない。Joni は作り笑いを浮かべてビールを飲み干しただけだった。

追随（の試み）
翌朝、私は困惑して首を振り、だれもいない Joni のパーティションの前を通り過ぎたのだったが、もう1つパーティションも空であることに気付いた。Doug もまだ出勤していなかったのだ。



http://rss.rssad.jp/rss/artclk/IpzPL9ZuTgAc/7a9af9e65b0c3f9e494465ae5df5f1c1?ul=T6x1ywRyXbNKWotDlB4hdtu1jFyuBYzvEIqad_eWCqaxv8jABRDiy09ALa_uKsuXf5SgdIb9F0YBIOJoHC8.wo7bsWvf

人を好きになるってどういうことでしょうか。
誰かを好きになる。でもその好きは何でしょう？
愛ですか？情ですか？
人には色んな感情があり、自分でも把握しきれていない人間が
９割ではないでしょうか。。
一番わからないのは自分です。私は死ぬまでに結局自分はどういう
人間だったのかそれがわかれば生きている意味はあったんでは
ないかと思っています。

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http://rss.rssad.jp/rss/artclk/IpzPL9ZuTgAc/178ee1c06fa121cc95cf72e1b35e2bde?ul=UQw_K0rPdkwX8kSCmSc.SGiJssaTolGP93Nh1UDySXlUrGTvLFdeqKKNWvEw16DfqNH8P.pVwekyEMkaZEeX9d_OeAOc

統計学上、飛行機が世界で一番安全な乗り物らしいですけど、、
いやそういうんじゃないんですよ！怖いんですよ！高いから！！
しかも何か問題が起こっても空の上じゃ逃げ道ないじゃないですか！
あとは運まかせですよ？！あー海外旅行に行けない私、、、、。。

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